零售业培训通知!
王磊
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Sun, 7 Mar 2004 12:22:12 +0800
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<title>零售经理人培训邀请函</title>
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<table width="700" border="0" align="center" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tr>
<td bgcolor="#FFFFFF"><strong><font size="3"><a href="www.i18.cn" target="_blank"><img src="http://www.i18.cn/images/one/logo.jpg" width="131" height="53" border="0"></a></font></strong>
<table width="95%" border="0" align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr">
<tr>
<td height="35" bgcolor="#FFFFFF"> <div align="center"><strong><font size="3">2004（春季）中国零售业经理人培训邀请函</font></strong></div></td>
</tr>
<tr>
<td bgcolor="#FFFFFF"><br>
中国零售业经过十多年的蓬勃发展，整个行业在取得巨大成就的同时，也造就了一批又一批的流通业经理人。他们的综合素质就是中国零售业发展的风向标，也正是由于他们的存在，才使得我们的零售市场日趋繁荣。在多元化竞争格局的日益加剧的今天，人才的储备与培养已不在是空谈，谁轻视他谁就会受到市场的惩罚。那么如何打造一个精英团队便成了众多非常关注的问题。为此，一向专著于零售业中高层职业经理人才培养的“中华零售网”培训中心，将于2004年3月16日--20日在北京举办“2004（春季）中国连锁流通业经理人培训班”。<br>
<strong>一、讲师介绍：</strong><br>
来自于沃尔玛、家乐福、华联、丹尼斯的精英们不仅创建了“中华零售网”培训中心，而且凭借着多家包括大商集团、西单商场、宝商集团、深圳新一佳、世纪春天商业集团、石家庄东方购物中心等数家百强企业在内的零售企业参加的公开培训课程和企业内训，使“中华零售网”培训中心成为各大零售企业培养专业人才的摇篮。担任本次培训的讲师有：<br>
<br>
<strong>周东权（台湾籍）</strong>——零售业资深专家。<br>
<br>
98年筹办北京中友百货公司，香港中友及北京中友百货创始人。曾任北京旺市百利（好友多）首席顾问。2001年迄今已在广州、厦门、福州、武汉、北京、杭州、绍兴、成都、重庆等地筹动十余家大型零售店铺。<br>
<br>
<strong>何宏剑</strong>——MBA，零售管理专家. 中华零售网董事兼CEO。<br>
成功设计策划了100多家大中型超市、量贩、百货店，并担任多家商业上市企业的顾问。<br>
<br>
<strong>吕春宏</strong>—中华零售网资深讲师<br>
96年以来，曾参与了北京创益佳(家乐福)商场，北京华普超市、世纪春天商业集团，大商新玛特等多家国内外著名零售连锁商业集团的筹备管理工作。<br>
<strong><br>
二、课程设置：</strong> <br>
</td>
</tr>
</table>
<table width="95%" border="0" align="center" cellpadding="1" cellspacing="1" bgcolor="#000000" class="tr">
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td width="139"><strong>1.企业文化篇</strong></td>
<td width="551"> </td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>目的：</td>
<td> 让员工了解企业文化的重要性，透过团队讨论方式，整合、提炼属于企业特有的文化内涵，作为一切经营行为的最高指导思想。</td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>结果：</td>
<td>制定企业的核心理念与经营哲学，统合员工核心思想，凝聚全员共识。</td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td><br>
课程:<br></td>
<td><br>
1.1 企业文化概论介绍<br>
1.2 CIS基本知识介绍<br>
1.3 企业理念文化导入模型<br>
1.4 企业行为规范导入模型<br></td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>目的：</td>
<td> 去除旧有固化的思想，建设良好积极的心态，注入全新有效的思考模式，建立以目标为导向及富有效率与创造力的组织团队。</td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td> </td>
<td>结果： 每个团队成员都能不断超越自我，并学会系统思考的方法，在自己的工作岗位中达成目标。。<br> <br></td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>课程安排:</td>
<td> 2.1 五项修炼<br>
2.2 学习如何学习<br>
2.3 自我超越<br>
2.4 心智模式</td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td><strong>3、经营管理篇</strong> </td>
<td><br> <br></td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>目的: </td>
<td>面对崭新的经营业态，学习专业化的商业管理知识，建立一批企业经营骨干。<br> </td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>结果:</td>
<td> 提升企业中层干部整体的经营管理能力<br> </td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>课程安排: </td>
<td>3.1 商业运作策略规划要点<br>
3.2 规划概念与原则<br>
3.21 经营计划<br>
3.22 整店规划<br>
3.3 商业经营管理系列<br>
3.31 营业策略<br>
3.32 经营的原点<br>
3.33 经营形象塑造意念</td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td><strong>4.营销企划篇</strong></td>
<td><br> </td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>目的:</td>
<td> 透过专业知识讲座、方法传授、案例分析，让企划部门学习营销企划的技巧。<br> <br></td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>结果:</td>
<td> 理论与实务结合，为招商及后需开业运营提供具创意性与销售力的营销方案。<br> </td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>课程安排:</td>
<td> 4.1企业品牌塑造与管理<br>
4.2企划能力提升系列<br>
4.3企划概念基本介绍<br>
4.31店内的贩卖促进体系<br>
4.32商店卖场展示表现的考虑原则<br>
4.4市场调研方法论<br>
4.41 竞争者市调案例介绍<br>
4.42 消费者市调案例介绍<br>
4.43 市调使用工具介绍<br>
4.5广告知识基础培训<br>
4.51 促销方案撰写<br>
4.52 广告创意策略<br>
4.53 广告媒体策略</td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td><strong>5、品类管理篇 </strong></td>
<td><br> </td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>目的: </td>
<td>透过品类讲座、方法传授、案例分析，提升商品管理采购相关技巧。<br> <br></td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>结果:</td>
<td> 提升企业的商品管理，优化商品组合，提升商品毛利。<br> </td>
</tr>
<tr bgcolor="#FFFFFF" class="tr">
<td>课程安排:</td>
<td> 1、 品类管理概述<br>
2、 开发与实施品类管理应遵循的步骤<br>
3、 品类管理的战术<br>
4、 如何实施品类管理<br>
5、 实行品类管理最大的障碍<br>
6、 品类管理的发展模式<br>
7、 制约品类管理发展的因素及解决之道<br>
8、 品类管理的发展方向<br>
10、案例分析（以图片、数据为主）</td>
</tr>
</table>
<table width="95%" border="0" align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr">
<tr>
<td><strong><br>
三、培训事宜：</strong><br>
1、招生对象：各零售企业总经理、副总经理；店长、采购、营运、企划等相关管理人员。<br>
2、时间：2004年3月16日—20日（统一授课时间）、2003年3月15日（报到时间）<br>
3、地点：市长之家（三星?北京）<br>
4、费用：<br>
（1）1200元/人（包括：授课费、教材费、笔记本、笔、参观考查费用、结业证工本费等）。<br>
（2）食宿交通等费用自理，食宿标准每人每天160元。（5天合计800元）<br>
5、证书：培训结束后，合格者将荣获中华零售网颁发的“2004（春季）中国零售业职业经理人”培训结业证书。<br>
<br>
<strong>四、报名程序</strong><br>
1、填写报名表（见附件二），于2004年3月10日前传真至中华零售网培训中心<br>
2、培训费和食宿费一并汇至以下账户或地址：<br>
<strong>银行帐号： </strong><br>
<strong>户 名：北京商达利科技有限公司</strong><br>
<strong>开户行：中国民生银行北京国贸支行<br>
帐 号：0112014170007736<br>
<br>
邮政汇款：<br>
地址：北京朝阳区管庄京通新城17栋2304</strong><br>
北京商达利科技有限公司<br>
邮 编：100024<br>
（汇款请注明：“培训款”，汇款后请传真汇单复印件）<br>
3、款到后将发放“确认函”，报到时请携带2寸照片一张。 <br>
<br>
<strong>六、联系方式：</strong><br>
中华零售网培训中心<br>
电 话：010-65707596/803/804 65707515<br>
传 真：010-65707515<br>
网站：<a href="http://www.i18.cn">www.i18.cn</a><br>
Email: <a href="mailto:web@i18.cn">web@i18.cn</a> <br>
联系人： 孙先生 刘小姐 张小姐 <br>
<br>
<table width="95%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr>
<td><div align="center"><strong>培 训 地 点 路 线 图<br>
<br>
</strong><img src="http://www.i18.cn/downloads/001.gif" width="568" height="364"><br>
</div></td>
</tr>
</table>
<strong>乘车路线</strong><br>
<br>
1、首都机场 由首都机场乘民航班车（西线）到和平街北口站下，换乘62路或406路到经贸大学站下，路西100米即到。<br>
2、北京站 乘地铁至雍和宫站，换乘62号或406路公共汽车至经贸大学站下，路西100米即到。<br>
3、北京西站 乘387路汽车至北太平庄站，换乘运通201路至安苑路站下，小关示范街往东即到。
<p></p></td>
</tr>
</table></td>
</tr>
</table>
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